2月11日，北方建設集團召開(kāi)黨委擴大會(huì )，會(huì )議對新一年度各項工作作出部署，會(huì )議提出，各單位要迅速組織動(dòng)員，全力做好當前各項工作，推動(dòng)集團公司在更高起點(diǎn)上高質(zhì)量發(fā)展。集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)石體偉主持會(huì )議，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理李志鋒以及領(lǐng)導班子成員，總部各部門(mén)負責人，各單位經(jīng)理書(shū)記,一共65人參會(huì )。

會(huì )上，集團公司各分管領(lǐng)導分別就新一年度的工作思路和近期的重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。黨委副書(shū)記、總經(jīng)理李志鋒就經(jīng)營(yíng)管理重點(diǎn)任務(wù)提出要求。

李志鋒在會(huì )上指出，新一年度的工作已經(jīng)開(kāi)始，我們要緊緊圍繞“謀什么、怎么謀、謀了干什么”的思路，謀劃好新一年度的經(jīng)營(yíng)管理工作。一是在經(jīng)營(yíng)管理模式上，要充分體現合規性，認真修訂《企業(yè)管理辦法》，確保各項管理符合行業(yè)規定，符合國家法規。二是各單位要集思廣益、相互學(xué)習，相互提高，完善各自管理制度，提高管理水平。三是抓好市場(chǎng)承攬。準確把握師內、師外和各地投資導向，加強市場(chǎng)跟蹤，提高市場(chǎng)承攬份額。

在聽(tīng)取了各分管領(lǐng)導的工作安排后，黨委書(shū)記董事長(cháng)石體偉分別進(jìn)行點(diǎn)評。他指出，這次會(huì )議，既是一次收心會(huì )，也是一場(chǎng)動(dòng)員會(huì )，各單位要做到思想歸位、行動(dòng)歸位，迅速抓好各項工作。一是迅速貫徹此次會(huì )議精神。今天的會(huì )議要在三日內完成傳達，確保全體員工以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)投入當前各項工作。二是抓緊做好年度黨委擴大會(huì )和職代會(huì )的籌備。要提前準備、提前召開(kāi)。重點(diǎn)要做好《經(jīng)營(yíng)管理辦法》的修訂，各經(jīng)濟指標分解。管理辦法要突出合規合法、簡(jiǎn)潔高效、便于操作。經(jīng)濟指標分解要符合實(shí)際、有利發(fā)展，本著(zhù)“跳起來(lái)”摘桃子的原則，保證經(jīng)濟指標合理性、科學(xué)性。三是全面抓好市場(chǎng)承攬。繼續鞏固現有的大好形勢，堅持永不停歇、永不松懈的原則，抓好信息收集、分析和招投標工作，擴大市場(chǎng)承攬成果。四是加快工程管理、材料采購、財務(wù)管理信息化軟件系統的建立和運行。全面啟動(dòng)素質(zhì)培訓，以實(shí)用人才為重點(diǎn)，加大人才招聘力度。五是加強作風(fēng)建設。充分運用審計監督、績(jì)效考核、黨建督查各個(gè)方面信息，加強查辦案件力度。各黨支部書(shū)記，要切實(shí)履行全面從嚴治黨主體責任，抓好本單位作風(fēng)紀律建設。全體黨員干部要自警自勵，敬畏權力、敬畏紀律，堅守底線(xiàn)，干凈干事、大膽干事，為推動(dòng)集團公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。

會(huì )議號召全體員工要以此次會(huì )議為起點(diǎn)，堅定信心、鼓足干勁，全力投入到各項工作中，奮力實(shí)現一季度工作“開(kāi)門(mén)紅”，為全年工作目標的完成奠定堅實(shí)基礎。